Kadınların kariyer yolundaki ilk basamak kırık
Yıllardır iş dünyasında kadınların üst pozisyonlara ulaşmasını engelleyen görünmez bariyerler “cam tavan” metaforuyla anlatılıyor. Ancak McKinsey ve Lean In’in İş Hayatında Kadınlar raporu, sorunun çok daha erken bir aşamada ortaya çıktığını gösteriyor.
GAZETE PENCERE - Rapora göre mesele sadece tepe yönetim değil; kariyerin ilk basamağı. Eğer o ilk adımda destek ve fırsat eşitsizliği varsa, sonraki yıllarda liderlik pozisyonlarına ulaşmak daha yolun başında zorlaşıyor. Bu durum literatürde “Broken Rung” yani “Kırık Basamak” olarak tanımlanıyor.
DESTEK EKSİKLİĞİ BAŞTAN BAŞLIYOR
2025 verilerine göre şirketlerin yalnızca yüzde 54’ü kadınların kariyer gelişimini yüksek öncelik olarak görüyor. Çeşitlilik ve kapsayıcılık söylemi yaygın olsa da, özellikle kadın liderliğine yönelik programların geri çekilmesi somut adımların sınırlı kaldığını gösteriyor.
Kadınların kariyer hedefi konusunda da yaygın bir yanılgı var. Veriler, kadınların yüzde 80’inin terfi etmek istediğini, erkeklerde ise bu oranın yüzde 86 olduğunu ortaya koyuyor. Aradaki fark sanıldığı kadar büyük değil. Üstelik kadınlar erkeklerle aynı mentorluk ve yönetsel desteğe eriştiğinde bu fark tamamen kapanıyor.
Sorun motivasyonda değil, destek mekanizmalarında. Giriş seviyesinde kadınların yalnızca yüzde 31’i üst düzey bir liderin desteğine sahipken, erkeklerde bu oran yüzde 45. Eşitsizlik daha yolun başında başlıyor.
“LİDERLİK MASASINDA KİMİN OTURACAĞINI İLK BASAMAK BELİRLİYOR”
İnsan kaynakları danışmanlık firması Gilda&Partners Consulting Kurucu Ortağı Jilda Bal, rapordaki verilerin kadınların iş hayatında yaşadığı zorlukların bireysel değil yapısal olduğunu ortaya koyduğunu söylüyor.
Bal’a göre kariyerin ilk yıllarında yaşanan destek eksikliği, yalnızca terfi hızını değil, uzun vadede liderlik deneyiminin sürdürülebilirliğini de etkiliyor. “Kadınların kariyer yolculuğundaki kırılma üst kademelerde aniden ortaya çıkmuyor. İlk basamakta verilen ya da verilmeyen destek, yıllar sonra liderlik masasında kimin oturduğunu belirliyor” diyor.
Raporda dikkat çeken bir başka veri de kıdemli kadın liderlerin yüzde 70’inin son bir yılda sık sık tükenmişlik yaşadığını ortaya koyuyor. Özellikle dönüşüm dönemlerinde sorumluluk alan ve görev süresi kısa olan kadın liderlerde hem tükenmişlik hem de iş güvencesi kaygısı daha belirgin.
Uzmanlara göre tablo açık: Liderlikte dayanıklılık sadece bireysel bir mesele değil; kurumsal sistemler ve destek mekanizmalarıyla doğrudan bağlantılı. Aksi halde önümüzdeki yıllarda kurumlar için yetenek kaybı ve sürdürülebilirlik riski daha görünür hale gelebilir.
Kısacası mesele yalnızca cam tavana çarpan kadınlar değil. Daha ilk adımda kırık olan basamak, kariyer yolculuğunu baştan zora sokuyor.
Kaynak:Haber Merkezi