
Mine Uzun
Manisa’da Değişen Paradigma: "Vatandaşa Rağmen Değil, Vatandaşla Birlikte"
Ne kadar acı değil mi? Daha 48 Yaşında. Gençliğinin baharında. Çocuklarından, eşinden, annesinden, arkadaşlarından, kurulan hayallerden yana kimse doyamadı birbirine. Yarım kalan bir hikaye kazındı tarihe. Sevenlerine, ailesine, hepimize başsağlığı ve sabır dilerim.
Diğer yandan, Manisa’nın delikanlısı Manisa’sına, Manisa da çocuğuna doyamadı. Dahası az sonra yazacaklarımın ardından gerçek bir sosyal belediyecilik anlayışı için çok büyük bir kayıp Ferdi Başkan.
Haber ajanslara düştüğünden beri onlarca yazı okudum, birçok röportajını izledim. Her şey açık kaynak ve şeffaf olduğundan söylediklerini kontrol etmek hiç zor olmuyor. Tam da Başkanın istediği gibi.
2024 yerel seçimlerinden bu yana 14 ay geçti. Manisa’da 78 yıl sonra Cumhuriyet Halk Partisi’nin kazandığı büyükşehir belediye başkanlığı, sadece bir isim değişikliğinden ibaret olmadı. Başkan Ferdi Zeyrek’in 14 aylık görev sürecinde uygulamaya koyduğu kendi deyimiyle "vatandaşa rağmen değil, vatandaşla birlikte" yönetim modeli, Türkiye’de yerel yönetim anlayışına dair, önemli bir paradigma değişikliğine işaret ediyor bana sorarsanız. Hatta sadece yerel değil, merkezi yönetim için de.
Zeyrek, göreve gelişinden kısa bir süre sonra bir manifesto yayınlıyor. Klasik belediyecilik anlayışına karşı bir duruş niteliğinde. Karar alma süreçlerine vatandaşın aktif katılımını sağlamak amacıyla mahalle bazlı anketler, sandık uygulamaları ve yüz yüze toplantılar yapılıyor. Okan Divrik Parkı örneği, bu modelin somut bir yansıması. Parka yapılması planlanan otopark projesi, mahalle sakinlerinin çoğunluğunun karşı çıkmasıyla iptal edilerek farklı bir alana kaydırılmış. Kavga yok. Dövüş yok. Bu örnek, yerel demokrasinin işletildiği ve halkın iradesinin önceliklendirildiği bir yönetim tarzını ortaya koyuyor.
Zeyrek’in anlayışıyla yeni nesil belediyecilik; dijitalleşmeyi, şeffaflığı ve sosyal dayanışmayı merkezine alıyor. Manisa Büyükşehir Belediyesi bu kapsamda 15 mobil uygulama ile vatandaşlara dijital çözümler sunmuş. Hepsi birbirinden yararlı kuşkusuz ama depremin, fay hattının üzerinde oturan bir masum İstanbullunun algılamasıyla söylüyorum bence en vurucusu "Manisa için Acil" olmuş. Hayat kurtarıcı bir rol üstleniyor. Bir afet anında mesela depremde tuş kilidini açmadan sesinizle yerinizi afet koordinasyon merkezine bildiriyor. Ya da asansörde kaldınız itfaiye şaaak orada.
Hoş Geldin Bebek paketi hazırlamış başkan ve ekibi. Doğum öncesi yoga planlamasından, Anne kart, ücretsiz kreş, çevrimiçi dershane hizmeti gibi projelerle doğumdan üniversiteye kadar her aşamada vatandaşın yanında. İstanbul’un ortasında yaptığım yayında internet kesintisi oluyor ama Manisa kırsalında internet altyapısının güçlendirilmesiyle eğitim eşitliğini sağlamış başkan. Ekrem Başkan’dan aldık fikri ve uygulama yolunu yordamını diyor. Kent lokantaları ile ekonomik krizle mücadele eden halkın yükü hafifletiliyor. Öğrencilere günaydın çorbası veriyor. Kurban pazarında hadi üzme annemi diye pazarlık yapıyor. Psikolojik rahatsızlıkları nedeniyle kahvaltı yapamayan çocuğa doktor ayarlıyor kahvaltısını eliyle yediriyor.
2 ton suyu insani yaşam standardı olduğu için hemşerilerinin hakkı olan bu suyu sembolik olarak 1 TL’ye vermeyi başarmış.
Ekonomik şeffaflık ve tasarruf da Zeyrek yönetiminin önemli başarı alanlarından biri. Belediye hem borç ödemiş hem 1 milyar TL’ye yakın araç ve ekipman almış hem de 985 milyon TL bütçe fazlası vermiş. Tüm ihaleler canlı yayınlanıyor, harcamalar her ay ilan ediliyor. Türkiye’de örnek alınması gereken bir hesap verebilirlik modeli.
Bu yazıyı aslında Ferdi Başkanı hem anmak hem de tüm Türkiye için örnek olması dileğiyle yazdım. Umarım Ferdi Başkanın önce hayalini kurduğu sonra 14 ayda o hayali gerçekleştirdiği tüm canlılarla bir arada huzurla yaşayabildiğimiz bir Türkiye için örnek olur. Anlaşıldığı üzere hiç de zor değil.